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   【简历编号:87944

    王先生
    男  |  54岁  |  本科
    1971-1-3 出生
    最新登录时间:2021.9
    求职意向
    期望工作职位:人力行政总监 | 副总   办公室
    期望月薪:5000元以上
    期望工作性质:全职
    期望工作地点:日照 岚山区
    期望职位类型:行政/人事/培训类
    教育背景
    1995年7月 毕业于 中国人民解放军指挥学院  行政 人事管理专业
    英语:掌握程度 一般
    计算机:掌握程度 精通
    教育或培训经历:
2013-07/2013-09中央组织部 国家商务部 人力资源社会保障部(美国纽约大学)主题亚欧高等人才管理培训(短期培训)。国际企业人力资源管理带来了挑战;打造世界顶级人力资源管理;理论深层次的文化内涵。
获取时间:1988-04 证书名称:驾驶执照
获取时间:2000-10 证书名称:中级经济师
获取时间:2006-05 证书名称:人力资源一级管理师
获取时间:2008-07 证书名称:物业管理师
    工作经历
    工作经验:20年以上
    工作经历:曾从事1991至1997年中国人民解放军88203部队教导员。1997年至2021年4月中粮集团人力行政总工作
2011-11-2021年4月 中粮集团-组织人事部-部长 中共中粮集委员会委员 分支书记(内退)
中粮下属集团公司:中粮制品,中粮进出口贸易、中粮地产、中粮包装、中粮金融、中粮牧业、中粮酒店旅游中粮媒体、互联网、等大型集团组织。
工作内容:
1、参与集团整体战略规划,为集团战略目标的实现提供人资保障和服务。建立健全人力资源管理体系及用人机智和绩效考核系统。对集团11家上市公司实施薪酬绩效考核制度。协调各境内外公司工作的运营。制作组织架构,根据劳动法拟定并完善管理制度及相关配套制度并组织实施,利用大数据管控企业发展。
2、根据各境内外公司的发展情况及时补充调整人员。做好人才发展储备库,为员工做好职业生涯规划设计。
3、综合行政后勤管理,预算行政费用支出管理制度。疏通外协公共关系和客户档案。负责集团公司与政府、新闻媒体及监管职能部、委等部门接待,实施关系拓展和维护,塑造企业形象,发展企业文化建设和推广。
4、审核高职工作内容,项目设计,报批报建,规划审批,方案报建,立项、环保评估,消防、人防等申请。负责招、投标流程,确定招标单位,设计标底。
5、组织撰写投资调研报告、可行性研究报告。拟定财务制度、确保财务工作的合法性。制定公司行政费用核销管理制度,费用预测、核算、考核和控制。
6、规范企业法律事务管理,保障企业安全经营,防范和化解企业经营风险。维护企业合法权益,完善、健全企业法务管理体系。审核企业中的各类合同,建立完善的合同管理制度。
7、制定营销战略发展目标、规划、营销管理制度。编制年度、季度、月度销售计划。费用预算与控制,营销团队建设(销售员工的考核、抽成、辅导、培训、激励)
2005-11-2011-10月聘中粮地产建筑工程股份有限公司-人力行政管理中心-副总监(6年)。
地产开发;建筑工程公司;大型储粮库装修;建筑材料制品公司;
工作内容:带领团队制定并完成具体工作计划,根据行业分析职位需求招聘,制定有效的人才寻访方案,巡查同行业得利人才信息,研究挖掘。提供团队有价值的服务,从行业团队收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动,从各渠道联系并筛选候选人,为候选人做面试、评估,通过有效的匹配工作来确定合适的人选,与工程团队及员工保持良好的沟通,及时获取并准确,有效的传递双方的反馈信息;
1997-11-2005-10月(军转)任中粮包装控股有限公司-人力资源管理中心-人资经理(8年)。1200员工,设:彩印包装工厂;麻制品、尼龙线制品;电子商务及营销公司。
工作内容:负责日常人力资源管理,主持公司人事日常工作。负责招聘,面试,培训,薪酬与绩效等六大模块方面工作,维护员工关系等管理体系。根据公司内部招聘需求不断优化招聘方案,提升招聘效率。
1991-10-1997-10月88203部队、电子对抗独立营- 教导员 。
    自我评价及特长
自我评价及特长  本人具有超前的多样化集团公司管理运营方案。精通人力资源六大模块和行政六大模块的管理,熟练操作人事行政各模块的运用和公司整体运营。拟定集团公司程序化管理制度及KPI绩效考核制度和财务费用管控系统。大力发展弘扬企业文化,高校培养员工激励机制,用企业文化推动经济体前行。能成功策划、组织、主持大型文康活动,增加集团公司与员工的凝聚力。熟悉劳动法规、能妥善处理劳动纠纷,有企业总体战略规划经验。协助CEO处理集团总体运营的实操经验,熟悉互联网企业经营具有丰富的企业并购、资产重组、资本运作、设立基金等相关的运作经验,熟悉现代企业公司治理的方法、能让公司业绩持续增长。熟悉IT企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。参加过亚欧企业领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训,有敏锐的洞察力、优秀的组织能力和协调能力。并有严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力。还具有良好的敬业精神和职业道德操守和很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心。熟悉新型企业管理、财务科目程序应用管理、市场营销,生产与作业管理、有长期战略经营规划和运营管理体系,组织制定新时代裂变创业模式经营团队、对亏损企业、短时间内扭亏为盈。盈利企业、能长久持续盈利。建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)熟悉运用OA办公系统或其他软件智能管控企业正常运营。及时了解集团及下属公司人资状况、确保人资需求。全面运筹办公会议、规划控制行政费用,熟悉行政文书、对外联络、行政接待、后勤保障等工作。策划工程投标。熟悉熟悉粮油储备知识,房地产建设工程管理、互联网电子商务、交通运输 机械制造业等行业管理流程和用人智制。激励员工奖励制度。发展企业文化,打造精锐团队,培训有素质高标准对企业有信仰的员工来推动公司长期稳定发展。本人有高度的敬业精神和职业素养,事业心强,能独当一面。本人正直,注重实效性。工作严谨,沉着、稳重大方有远见能为总裁做好参谋。可挑战自我、能在压力下工作。熟悉财务管控,制作财务管理流程,降低公司费用。精通商务集团公司和商品进出口公司的内控程序。熟悉劳动法及其它法律法规。与政府合作有较强的经验及沟通能力,本有军人作风,做事雷厉风行!
    联系方式
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